Firma kaufen

Ihr Start ins Unternehmertum. BDO begleitet Sie auf Ihrem Weg.

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Sie möchten eine Firma kaufen?

Die Entscheidung, eine Firma zu kaufen, ist ein bedeutender Schritt, der nicht nur geschäftliche, sondern auch persönliche Aspekte berührt. 

Dieser Schritt eröffnet Ihnen einerseits neue unternehmerische Perspektiven, erfordert andererseits aber auch eine gründliche Vorbereitung und Kenntnisse über die verschiedenen Phasen des Prozesses. 

Wir begleiten Sie durch jede Etappe des Firmenkaufs - gemeinsam legen wir den Grundstein für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Was gilt es beim Firmenkauf zu beachten?

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Foto

Private und familiäre Überlegungen

Prospekt

Verständnis für Geschichte

Kompass

Zukünftige Positionierung

Stift

Übernahmeplan

Massstab

Kaufprozess

Weitere Werkzeuge

Weitere Tools zur Firmenübernahme

Private und familiäre Überlegungen

  • Evaluieren Sie die privaten und familiären Auswirkungen des Kaufs.
  • Führen Sie offene Gespräche mit allen vom Projekt tangierten Parteien.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorsorge und die Ihrer Familie thematisiert werden.
WEITERE INFORMATIONEN

Verständnis für Geschichte

  • Verstehen Sie die Erfolgsgeschichte des Unternehmens, einschliesslich vergangener Projekte, Kundenbeziehungen und Wachstumsmuster.
  • Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse).
WEITERE INFORMATIONEN

Zukünftige Positionierung

  • Entwickeln Sie Prognosen für das zukünftige Wachstum des Unternehmens, basierend auf aktuellen Entwicklungen.
  • Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Präzisierung der Ausrichtung, Diversifizierung oder Expansion.
WEITERE INFORMATIONEN

Übernahmeplan

  • Identifizieren Sie die Schlüsselelemente und -personen bei der operativen Umsetzung der Übernahme.
  • Erstellen Sie einen klaren Plan für die Umsetzung.
  • Tragen Sie den Schlüsselpersonen Rechnung und räumen Sie der stufengerechten Kommunikation die angemessene Priorität ein.
WEITERE INFORMATIONEN

Kaufprozess

Ein Kaufprozess ist komplex und umfassend. Beachten Sie unbedingt folgende Punkte:

  • Stellen Sie sicher, dass der Kaufprozess klar definiert und in überschaubare Schritte unterteilt ist.
  • Holen Sie Expertenrat ein. Eine gründliche Vorbereitung ermöglicht es, den Kaufprozess reibungslos zu gestalten.
WEITERE INFORMATIONEN

Finanzierungsmöglichkeiten: Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsoptionen und Finanzierungspartner. Beachten Sie: Eine nachhaltige, stabile Finanzierungslösung beinhaltet mehrere Finanzierungspartner in der passenden Konstellation. Mehr erfahren chevron_right

Analyse: Eine umfassende Due Diligence ist entscheidend, um erhaltene Angaben und Informationen zu erhärten und potenzielle, unbekannte Risiken zu erkennen. Die Unterstützung unserer Fachleute hilft Ihnen dabei, nichts zu übersehen. Mehr erfahren chevron_right

Steuerliche Aspekte: Eine gründliche Untersuchung der steuerlichen Einflussfaktoren ist zentral, um mögliche Fallstricke zu vermeiden und gleichzeitig steuerliche Vorteile zu maximieren. Mehr erfahren chevron_right

Rechtliche Aspekte: Bewahren Sie den Überblick über alle relevanten Verträge, Haftungsfragen und sonstigen rechtlichen Fragestellungen. Mehr erfahren chevron_right

Offene Kommunikation mit dem aktuellen Inhaber: Klären Sie alle offenen Fragen und fragen Sie nach den Visionen für das Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre grundsätzlichen Vorstellungen kompatibel sind mit dem aktuell Gelebten. Mehr erfahren chevron_right

Foto

Private und familiäre Überlegungen

  • Evaluieren Sie die privaten und familiären Auswirkungen des Kaufs.
  • Führen Sie offene Gespräche mit allen vom Projekt tangierten Parteien.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorsorge und die Ihrer Familie thematisiert werden.
WEITERE INFORMATIONEN
Prospekt

Verständnis für Geschichte

  • Verstehen Sie die Erfolgsgeschichte des Unternehmens, einschliesslich vergangener Projekte, Kundenbeziehungen und Wachstumsmuster.
  • Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse).
WEITERE INFORMATIONEN
Kompass

Zukünftige Positionierung

  • Entwickeln Sie Prognosen für das zukünftige Wachstum des Unternehmens, basierend auf aktuellen Entwicklungen.
  • Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Präzisierung der Ausrichtung, Diversifizierung oder Expansion.
WEITERE INFORMATIONEN
Stift

Übernahmeplan

  • Identifizieren Sie die Schlüsselelemente und -personen bei der operativen Umsetzung der Übernahme.
  • Erstellen Sie einen klaren Plan für die Umsetzung.
  • Tragen Sie den Schlüsselpersonen Rechnung und räumen Sie der stufengerechten Kommunikation die angemessene Priorität ein.
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Massstab

Kaufprozess

Ein Kaufprozess ist komplex und umfassend. Beachten Sie unbedingt folgende Punkte:

  • Stellen Sie sicher, dass der Kaufprozess klar definiert und in überschaubare Schritte unterteilt ist.
  • Holen Sie Expertenrat ein. Eine gründliche Vorbereitung ermöglicht es, den Kaufprozess reibungslos zu gestalten.
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Weitere Werkzeuge

Weitere Tools zur Firmenübernahme

Finanzierungsmöglichkeiten:
Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsoptionen und Finanzierungspartner. Beachten Sie: Eine nachhaltige, stabile Finanzierungslösung beinhaltet mehrere Finanzierungspartner in der passenden Konstellation. Mehr erfahren chevron_right

Analyse:
Eine umfassende Due Diligence ist entscheidend, um erhaltene Angaben und Informationen zu erhärten und potenzielle, unbekannte Risiken zu erkennen. Die Unterstützung unserer Fachleute hilft Ihnen dabei, nichts zu übersehen. Mehr erfahren chevron_right

Steuerliche Aspekte:
Eine gründliche Untersuchung der steuerlichen Einflussfaktoren ist zentral, um mögliche Fallstricke zu vermeiden und gleichzeitig steuerliche Vorteile zu maximieren. Mehr erfahren chevron_right

Rechtliche Aspekte:
Bewahren Sie den Überblick über alle relevanten Verträge, Haftungsfragen und sonstigen rechtlichen Fragestellungen. Mehr erfahren chevron_right

Offene Kommunikation mit dem aktuellen Inhaber:
Klären Sie alle offenen Fragen und fragen Sie nach den Visionen für das Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre grundsätzlichen Vorstellungen kompatibel sind mit dem aktuell Gelebten. Mehr erfahren chevron_right

Das nötige Know-how für eine Firmenübernahme

BDO Käuferschmiede Seminar

Die BDO Käuferschmiede nimmt sich gezielt den Fragen, Bedürfnissen und Herausforderungen von Käuferinnen und Käufern an. Unsere Fachpersonen gehen persönlich auf Sie ein und bereiten Sie nicht nur auf die zentralen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Firmenkauf und der Übernahme vor, sondern legen auch einen besonderen Fokus auf familiäre und psychologische Aspekte. Nebst vielen Tipps erhalten Sie auch praxisbezogenes Hilfsmaterial. 
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Ihre Ansprechpersonen

Bei Fragen oder Unklarheiten zum Thema «Firma kaufen» sind unsere Experten für Sie da.

Christian Zumstein

Christian Zumstein

Mitglied der Regionaldirektion Mittelland, Solothurn - Partner
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Michael Sahli

Michael Sahli

Leiter Deal Advisory Mittelland, Senior Manager, Bern & Langenthal
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Matthias Büeler

Matthias Büeler

Leiter Deal Advisory Zentralschweiz, Luzern - Partner
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Wir sind für Sie da.

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