Projektmanagement & Projektmanagement-Office (PMO)

Keine Experimente mit anspruchsvollen Vorhaben.

Ein gutes Projekt beginnt und endet zeitgerecht und bleibt im Budget

Ein gutes Projekt beginnt und endet zeitgerecht und bleibt im Budget

Zahlreiche Projekte bestimmen immer häufiger unseren geschäftlichen Alltag. Ein gutes Projektmanagement ist eine wichtige Investition, um sicherzustellen, dass ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

Ein Projekt beginnt und endet in der vorgegebenen Zeit und bleibt im Rahmen der budgetierten Kosten. Dies ist in der Praxis leider häufig nicht der Fall. Daher braucht es ein effizientes und effektives Projektmanagement, bei dem ein Team aus Spezialisten nicht nur anspruchsvolle Führungs- und Steuerungsaufgaben abwickeln, sondern sich darüber hinaus optimal auf die Kultur Ihres Unternehmens einstellt.

Ein guter Projektmanager behält stets die Ruhe und Übersicht und ist in der Lage, auch in komplexen Situationen die richtigen Weichen zu stellen.

Unter Anwendung bewährter Methoden leisten wir von BDO mit einem professionellen Projektmanagement einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Ihrer Projekte.

Warum ist ein gutes Projektmanagement wichtig?

Professionelles Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement

Dies repräsentiert unser Verständnis eines professionellen Projektmanagements:
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1
Effektive Ressourcennutzung
Ein gutes Projektmanagement stellt sicher, dass alle Ressourcen wie Zeit, Geld und Personal effektiv genutzt werden, um die Projektziele zu erreichen.
2
Klare Ziele und Prioritäten
Ein gutes Projektmanagement setzt voraus, dass die Ziele des Projekts klar definiert sind und dass die Prioritäten des Projekts klar kommuniziert werden.
3
Risikomanagement
Ein gutes Projektmanagement identifiziert und bewertet laufend mögliche Risiken und setzt situationsgerechte Strategien ein, um Risiken zu minimieren oder zu vermeiden.
4
Teammanagement
Ein gutes Projektmanagement fördert eine gute Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und sorgt dafür, dass jeder seine Aufgaben effektiv erfüllt.
5
Fortschrittsüberwachung
Ein gutes Projektmanagement überwacht den Fortschritt des Projekts und gewährleistet damit, dass es im Zeitplan bleibt und die Ziele erreicht werden
6
Kommunikation
Ein gutes Projektmanagement setzt darauf, dass alle Stakeholder auf dem Laufenden gehalten werden und dass die geeignete Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und den Stakeholdern gut abgestimmt ist.
7
Qualitätssicherung
Ein gutes Projektmanagement bewirkt, dass die Qualität des Projekts auf einem hohen Niveau bleibt und die Auftragsabwicklung den Anforderungen entspricht.
Projektmanagement-Office (PMO)

Projektmanagement-Office (PMO)

BDO unterstützt Sie effizient in allen Projektvorhaben. Von der Führung und Steuerung mehrere Projekte gleichzeitig, bis hin zur punktuellen Unterstützung einzelner Teilaufgaben oder einzelner Aufgabenpakete in Projekten. Gleichermassen steht Ihnen BDO auch für das Management von Projekt-Portfolios, dem Risikomanagement oder dem Monitoring von Projektfortschritten zur Verfügung. Dazu gehört auch der Einsatz bewährter und individueller Projektmanagement-Methoden.
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Notfall-Projektübernahme

Notfall-Projektübernahme

Die BDO verfügt über ein Experten-Team für Notfall-Projekte, welche darauf spezialisiert sind, schwierige Projekt-Situationen zu analysieren, den Projektverlauf zu korrigieren und Projekte wieder auf den erwünschten Erfolgskurs zu bringen. Mit jahrelanger Erfahrung und bewährten Methoden stellt die BDO sicher, dass Ihre Projekte auf Erfolgskurs kommen, Termine eingehalten werden und Budgets unter Kontrolle sind. Vertrauen Sie uns, wenn es darauf ankommt, und retten Sie Ihre Projekte vor einem Absturz.
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